MRP(Material Requirement Planning)，MRPⅡ(Manufacture Resource Plan)，ERP(Enterprise Resource Planning)都是由國(guó)外引進(jìn)的概念，譯名分別是物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃，三者之間有所區(qū)別，但其關(guān)系又是密不可分的。對(duì)此，本文將從三者的定義、區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行展開(kāi)闡明。
一、物料需求計(jì)劃（MRP）
1.定義
物料需求計(jì)劃是通過(guò)物料清單（BOM）、庫(kù)存和主生產(chǎn)計(jì)劃中的數(shù)據(jù)計(jì)算物料需求和生產(chǎn)需求。其通過(guò)將企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)的供需信息進(jìn)行集成，從而幫助企業(yè)解決產(chǎn)供銷(xiāo)脫節(jié)的問(wèn)題。
2.基本原理
(1) 以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料的需求量和需求時(shí)間。
(2) 根據(jù)相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)（訂貨）周期來(lái)確定物料的開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)間。
3.主要依據(jù)
(1) 主生產(chǎn)計(jì)劃（產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃）：最重要的輸入，表明企業(yè)向客戶(hù)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由客戶(hù)訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)決定。
(2) 物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件）：反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次以及每一層次下組成部分本身的需求量。
(3) 庫(kù)存處理信息（庫(kù)存狀態(tài)文件）：記錄產(chǎn)品以及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。
(4) MRP運(yùn)算結(jié)構(gòu)可以得到相應(yīng)的成本預(yù)算相關(guān)信息，企業(yè)根據(jù)這個(gè)信息進(jìn)行資金規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理。
二、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）
1. 定義：制造資源計(jì)劃主要包括人工、物料、能源、資金、設(shè)備、空間和時(shí)間，這些資源通過(guò)信息數(shù)據(jù)的形式表示，特別是保證了物流和資金流的統(tǒng)一性，在系統(tǒng)內(nèi)有效集成后充分利用調(diào)配。
其主要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理，并沒(méi)有考慮外部資源的管理，例如對(duì)于供應(yīng)商的管理。
MRPⅡ主要解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題，通過(guò)具有成本屬性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)資金與物料靜態(tài)信息的集成，在通過(guò)定義物料流動(dòng)的事務(wù)處理，對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行編碼，定義會(huì)計(jì)科目和借貸關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了資金與物流動(dòng)態(tài)信息集成。
2.結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、計(jì)劃和控制流程系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
三、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
1. 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理內(nèi)容，以供需鏈管理為核心，對(duì)企業(yè)內(nèi)外資源（信息流、物流、資金流、價(jià)值流和工作流）進(jìn)行協(xié)同、集成化管理。
(圖源自參考資料[2]，僅供參考學(xué)習(xí))
2. 主要運(yùn)行階段
①前期工作階段；
②實(shí)施準(zhǔn)備階段；
③實(shí)驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段；
④更新和升級(jí)階段。
四、MRP、MRPⅡ、ERP的區(qū)別
MRP僅僅解決了企業(yè)物料供需信息的集成；
MRPⅡ則是比MRP進(jìn)一步融入了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，繼而實(shí)現(xiàn)物料信息與資金信息的集成；
ERP是在MRPⅡ基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部資源的管理和配置，是以供需鏈管理為核心實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有效管理。且ERP不僅僅只應(yīng)用于制造業(yè)，對(duì)于其他行業(yè)也有較強(qiáng)的適應(yīng)性。
五、總結(jié)
MRP主要是為了解決企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)脫節(jié)的問(wèn)題，側(cè)重于企業(yè)物料供需信息的集成；
MPRⅡ是為了解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題，側(cè)重于物料信息和資金信息的集成；
ERP則是擴(kuò)展了管理范圍，不僅僅針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的集成，還增加了以供需鏈管理為核心的外部資源管理，適用的行業(yè)性也更加廣泛。
三者之間的關(guān)系可以這么總結(jié)：MRP是ERP的核心，而MRPⅡ是ERP的重要組成部分。 |
